Шархан Турсунбаев

Шархан Турсунбаев — руководитель управления коммунальной инфраструктуры и жилищной инспекции Алматы. Коммунальное ведомство города он возглавил в мае 2025 года, а до этого больше десяти лет работал в аппаратах районных и городского акиматов, в том числе пять лет руководил аппаратом акима Ауэзовского района.

Детство и образование

Шархан Шаймерденович Турсунбаев родился в 1987 году в Южно-Казахстанской области. Высшее образование получил в Казахской головной архитектурно-строительной академии и в Казахстанском университете дружбы народов.

Карьера

Профессиональный путь Турсунбаева с самого начала связан с Алматы. В 2010 году он поступил на госслужбу главным специалистом городского управления государственного архитектурно-строительного контроля. Затем перешёл на районный уровень и несколько лет занимал разные должности в аппаратах акимов Ауэзовского и Наурызбайского районов.

В 2018 году он вернулся в городской аппарат — главным специалистом отдела организационной и контрольной работы аппарата акима Алматы. Уже через год его назначили руководителем аппарата акима Ауэзовского района. В этой должности, а также в роли заместителя районного акима Турсунбаев проработал с 2019 по май 2024 года. Районом в те годы руководил Сайран Сайфеденов.

28 мая 2024 года руководитель аппарата акима Алматы Айдар Жакибаев назначил Турсунбаева своим заместителем. Эту должность он занимал почти год.

Во главе коммунального управления

19 мая 2025 года тогдашний аким Алматы Ерболат Досаев назначил Турсунбаева руководителем управления развития коммунальной инфраструктуры. Он сменил Дулата Ашкенова, который перешёл на должность руководителя управления экономики Карагандинской области. Позже ведомство под его началом получило название управления коммунальной инфраструктуры и жилищной инспекции. В круг его задач входят содержание городских улиц, жилищный фонд и обновление лифтов в многоквартирных домах.

Одно из заметных изменений связано с уборкой и содержанием улиц. С 1 апреля 2026 года в Алматы перешли к схеме «от фасада до фасада»: за каждый участок улицы теперь целиком отвечает один подрядчик, а коммунальные службы работают в три смены. Турсунбаев объяснял, что прежде работы на одной улице делили между несколькими исполнителями, из-за чего их зоны пересекались, и город решил подходить к задаче комплексно.

Ещё один проект управления — замена адресных табличек. Старые аншлаги не соответствовали единому дизайн-коду города, поэтому весной 2026 года решили изготовить 65 410 новых аншлагов и 15 022 лайтбокса и установить их до конца года. Занимается управление и вертикальным транспортом: в 2026 году в многоквартирных домах планировали заменить 105 лифтов, из которых 47 работают больше 25 лет. Всего в городе около 14,5 тысячи лифтов, и, по оценке ведомства, для их безопасной работы ежегодно нужно обновлять не менее 150.

Репутация

Проект замены адресных табличек вызвал споры. На заседании комиссии общественного совета в апреле 2026 года эксперт Жанна Исингарина назвала его нерациональной тратой бюджетных денег и задала вопросы о приоритетах управления, работе «Алматы тазалык» и проведении субботников. Турсунбаев возразил, что средства ещё не осваивались и оплат за производство не было, а новые таблички по цене сопоставимы с пластиковыми. Несмотря на критику, отчёт управления общественный совет принял единогласно, а самому Турсунбаеву вручили почётную грамоту.